Com 20 anos fundou sua primeira empresa, com a verba de 20 mil no cheque especial, com juros de 12% ao mês, sua empresa vendia cursos de inglês e adivinha?, ele não sabia falar uma palavra da língua norte-americana, essa empresa é a Wise up, e o seu nome é Flávio Augusto.
Nascido do subúrbio carioca, pertencente a classe média baixa, com pai militar e mãe professora da rede pública, Flávio nunca se encaixou nos padrões, nunca aceitou ficar preso dentro da caixinha.
Logo quando criança, não se conformava com o fato de ter que copiar a matéria que já estava nos livros, enquanto poderia usar aquele tempo para aprender de fato.Quando maior, estudou durante 3 anos para um vestibular para entrar no colégio naval, durante os 2 primeiros anos ele falhou, e no terceiro quando ele finalmente conseguiu entrar no colégio naval, acabou sendo expulso.A decepção da família e vizinhança era enorme, afinal era uma carreira com estabilidade e com um certo “glamour”, mas isso não abalou sua confiança no seu potencial.
Motivado pelo amor da sua vida Luciana, aos 19 anos começou a trabalhar como vendedor de cursos de inglês, enfrentando muito preconceito, como aquele menino tão promissor que conseguiu passar no disputadíssimo vestibular pro colégio naval, acabou se tornando um vendedor ?
Flávio trabalhou duro e em quatro anos vendendo porta a porta ( ou de orelhão em orelhão), chegando inclusive a passar noites dormindo no escritório da empresa, conseguiu alcançar o posto de diretor regional comercial.
Com um bom salário e crescendo na empresa, Flávio decidiu que aquele não era o caminho e com 20 mil reais no cheque especial, acabou fundando uma das maiores empresas educacionais do Brasil.
Mais tarde a vendeu para o grupo Abril por 877 milhões de reais, no meio de tudo isso o que ocorreu ? muito e muito suor.
Como ele mesmo diz, a diferença entre o chefe e o líder, é que o chefe apenas manda, já o líder faz, é o primeiro a chegar na empresa, e o último a sair, faz com que os seus funcionários cresçam junto a ele, como forma de gratidão, o chefe está interessado em gerar lucro, já o líder quer gerar VALOR.
Flávio depois que vendeu a sua empresa, acabou comprando o Orlando City ( e o valorizando em 500%), fundou a T-BDH capital (grupo de investimentos), e recomprou a Wise Up por 398 milhões (a Wise Up se encontrava mal financeiramente, e com seu sistema de franquia prestes a colapsar, mas Flávio juntou sua antiga equipe e recolocou a empresa nos eixos).
Em números e feitos já é possível ver o quão inspirador é Flávio Augusto, porém sem dúvida o maior motivo de admiração por ele, é o quanto ele gera em valor, não apenas em suas empresas, mas também nas pessoas, com o seu blog “Geração De Valor”, busca difundir suas ideias sobre o mundo.
O Geração De Valor, é um projeto social, que alimenta sonhos, tirando pessoas do conformismo, e apresentando um novo mundo, onde as possibilidades vão muito além do que aquilo que todos fazem, se você quer ter um resultado que foge do padrão, é essencial percorrer um caminho que foge do padrão.
Flávio serviu de fonte de inspiração pra mim, trazendo pro campo mais pessoal, não teria dúvida nenhuma em dizer, que depois de conhecer o Geração De Valor, a minha visão sobre o mundo mudou, minhas noções de trabalho e resultado mudarão, afinal aqueles que hoje criticam tudo o caminho que você percorre, quando os resultados chegarem, serão os primeiros a te dar tapinhas nas costas e parabenizar. e mesmo assim isso não te transforma em “o cara”, mas te transforma naquele que fugiu da maré e trilhou seu próprio caminho.
Flávio poderia ser apenas mais um Silva, mas decidiu ser diferente e sua estrela brilhou.
-Pedro Boal
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